Rescatem Persones · Bail Out The People

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Los órganos de gobierno de las cajas se forman por cuotas[de partido], por lo que los consejeros no tenían las virtudes necesarias para entender y comprender un negocio complejo como el financiero. No estaban preparados” José Antonio Iturria, administrador designado por el FROB en la CAM y el Banco de Valencia,
en declaraciones en la comisión de control de la CAM de las Corts Valencianes.

Miguel Ángel Fernández Ordóñez

Gobernador del banco de España 2006-2002

Miguel Ángel Fernández Ordóñez (MAFO) es Economista del Estado y militante del PSOE, fue Secretario de Estado de Economía en el Gobierno de Felipe González entre 1982 y 1986. En 1986 es elegido diputado en el Congreso por Madrid, de 1987 a 1988 ejerce de Secretario de Estado de Comercio. Entre 1988 y 1990 es Directivo Ejecutivo del FMI.

Jaime Caruana

Gobernador del banco de España 2000-2006

Jaime Caruana nacido en Valencia, es ingeniero de telecomunicaciones. En julio de 2000 accede al cargo de Gobernador del Banco de España hasta julio del 2006, unos meses antes la Asociación de Inspectores del Banco de España envío una carta al entonces Ministro de Economía Pedro Solbes alertando del estallido de la burbuja inmobiliaria, “la pasiva actitud adoptada por los órganos rectores del Banco de España, con su gobernador a la cabeza, ante el insostenible crecimiento del crédito bancario en España durante los años de mandato del señor Caruana"

Rodrigo Rato

Entitades hundidas: Caja Madrid y Bankia
2,34 millones de € sólo en 2011

Hijo de banquero, su padre era presidente del Banco Seiro, junto a su hermano fueron encarcelados en 1967 por evasión de capitales a Suiza. Con 30 años, en 1979, se presenta a diputado por Alianza Popular por Cádiz, forma parte de la ejecutiva de este partido de 1980, fue el principal apoyo de José María Aznar para presidir el partido. Con la victoria del PP en 1996 es nombrado vicepresidente del Gobierno y Ministro de Economía, bajo su mandato se llevo a cabo la mayor privatización del país y estallo el escándalo Gescartera.

José Luis Olivas

Entitades hundidas: Bancaja, Banco de Valencia y Bankia
2,9 millones de €

La trayectoria profesional del señor Olivas está vinculada a la política profesional y al Partido Popular desde los 25 años, concejal en el Ayuntamiento de Valencia, Teniente de Alcalde, Concejal de Hacienda, diputado a las Corts Valencianes, Conseller de Economía, Molt Honorable President de la Generalitat Valenciana (compartiendo la peculiaridad de no haber sido elegido en unas elecciones con el Presidente Fabra) y finalmente presidente de Bancaja y del Banco de Valencia hasta octubre de 2011, vicepresidente de Bankia y del Banco Financiero y de Ahorros (las cuatro entidade han sido intervenidas por el FROB), recientemente dimitió como presidente de una Bancaja despojada de todos sus activos. Al ser destuido de Bankia y BFA en noviembre de 2011 recibió 2,9 milions de € en planes de pensiones. La JGA del Banco de Valencia del 14 de mayo de 2012 aprobó una acción de responsabilidad social contra él y el resto de consejeros designados por Bancaja.

Antonio Tirado

Entidades hundidas: Bancaja, Banco de Valencia y Bankia
409.000€ sólo en 2011

Antonio Tirado fue alcalde de Castellón desde 1979 a 1987 por el PSOE, en 1987 pasó de alcalde de Castellón a presidente de la Caixa d'Estalvis de Castelló, vicepresidente de Bancaja y del Banco de Valencia, y consejero de Bankia y del Banco Financiero y de Ahorros, hoy aún es director de Bancaja. En una reciente entrevista se jactava de haber sido consejero de Bancaja por designación del PSOE, EUPV y PP.

Aurelio Izquierdo

Entidades hundidas: Bancaja, Banco de Valencia y Bankia
14 millones de €

Aurelio Izquierdo llegó a Bancaja en 1988, con 27 años, en 2007 fue nombrado director general de Bancaja, nombrado con la absorción de Bancaja, director de negocio de Bankia. Finalmente sustituyó tras la destitución de Domingo Parra en octubre de 2011 del puesto de consejero delegado del Banco de Valencia hasta la intervención del FROB en noviembre de 2011. En febrero de 2012 fue nombrado director financiero de Bancaja.

Domingo Parra

Entidades hundidas: Banco de Valencia
7 millones de €

Domingo Parra es consejero delegado del Banco de Valencia desde 1994 hasta que fue destituido en octubre de 2011, y sustituido por Aurelio Izquierdo. Según el Economista: la gestión de Parra está salpicada por operaciones ruinosas como la compra de la piscifactoría del exministro Antoni Asunción, que le ha causado un agujero de 11,8 millones o la compra de la inmobiliaria Costa Bellver, que era propiedad de Eugenio Calabuig...

Roberto López Abad

Entidades hundidas: CAM
10 millones de €

López Abad llegó a la entonces Caja de Ahorros del Sureste (sucesora de la CAM) en 1970, posteriormente en 1985 se colegia como economista en Alicante y es nombrado director general de la CAM en 2001. De la mano de López Abad, la CAM llegó a participar en 66 sociedades y 104 proyectos del sector inmobiliario. En noviembre de 2010 sale de la CAM para capitanear la posteriormente abortada, fusión de Banco Base, por la acusación de Caja Asturias de que las cuentas de la CAM estaban falsificadas. López Abad se fué con una indemniozación que podía llegar a los 10 millones de €.

Modesto Crespo

Entidades hundidas: CAM
7,89 millones de €

Empresario del automovil de Elche y Orihuela, religioso y gran amigo de Francisco Camps (fue nombrado por este miembro del Patronato del Misteri d’Elx), presidió la patronal del metal alicante (FEMPA) hasta su recusación en 2004, presidió la patronal alicantina COEPA (2006-2009) durante la que fue demandado por FEMPA por un agujero de 813.000 €, Presidente de la Institución Ferial Alicantina desde 2002 hasta 2009, con un escandalo financiero.

Mª Dolores Amorós

Entidades hundidas: CAM
10 millones de €

Mª Dolorés Amorós entró a trabajar en la CAM con 20 años, en 1982, como administrativa de una oficina. En solo 10 años, sin titulación universitaria, ascendió a las oficinas centrales y se convirtió en la mano derecha de Juan Antonio Gisbert, y consiguió un cargo de directiva en la caja. Posteriormente se diplomó en empresariales y tituló en económicas, que no obtuvo hasta ser directora adjunta de Roberto López Abad en 2001.


La deuda pública del estado español se situó a finales de 2011 en el 68,5% del PIB. Alemania (81,2%), Francia (85,5%) y Gran Bretaña (85,7%) tienen una deuda pública superior a la española respecto al PIB. La crisis de la deuda en España no es una crisis de deuda pública. Es una crisis de deuda privada, que supera el 200% y que se ha disparado durante la última década. La crisis de la deuda española viene provocada por la locura de la burbuja inmobiliaria, cuando aquí se construía el 40% de todas las viviendas de la Unión Europea. Nos están haciendo pagar la economía de casino de unos pocos irresponsables a base de transformar la deuda privada en deuda pública.

Este es el total de dinero entregado a los bancos hasta la fecha:

166.746.000.000 €
24.465.000.000 €
7.468.000.000 €
8.127.000.000 €
525.000.000 €
915.000.000 €
5.275.000.000 €
977.000.000 €
392.000.000 €
14.249.000.000 €
953.000.000 €
3.400.000.000 €

Rescate europeo a la banca española

100.000.000.000 €
...y todo esto, ¿a qué equivale?

Cada ciudadano español ha dado 3.533 € a los bancos

Toda la vida laboral (16 a 65 años) con SMI de 442.129 personas

Se podrían construir 2.223 hospitales

El 319 % del total global del gasto público en Educación

Se podría multiplicar por 21 el dinero destinado a políticas activas de empleo

Un año de trabajo cobrando el SMI para
21.664.328 personas

Se podrían construir 41.686 escuelas

El 285 % del total global del gasto público en Sanidad

Se podría multiplicar por 19 la inversión en I+D+i.

Supone más de 2 veces todo el dinero que se destina en un año a prestaciones por desempleo

Tiene uno que haber fumado crack para pensar que los bancos españoles se encuentran entre los más fuertes de Europa” Jonathan Tepper. Agosto de 2009. Infome sobre la banca española.
Más rescursos


Una chica canadiense explica cómo roban los bancos

"Sólo piensan en salvar bancos, no en salvar personas"

El New York Times señala Florentino Pérez como uno de los responsables de la crisis de la deuda en España

Una democracia debe ser solidaria con todas las personas.
Una democracia debe garantizar la dignidad y el futuro de su gente:

18.778.056.660 €
Avalar la hipoteca de las 166.716 familias que han perdido la casa entre 2008 y 2011
39.358.949.130 €
Avalar la hipoteca de las 349.438 familias con un proceso de ejecución hipotecaria iniciado entre 2007 y 2011

Una familia no puede pagar la hipoteca porque ha perdido el trabajo y está amenazada de perder la casa.

El estado avala la hipoteca de la familia frente al banco y les deja la vivienda en concepto de alquiler social con un crédito blando.

El banco recibe también, de esta manera, el aval de las hipotecas que tiene impagadas. Además, se garantiza cobrarlas, ya que es el estado quien las avala.

Ahora bién, las pérdidas que provienen de inversiones en ladrillo, de actuaciones en las que el banco ha hecho de promotor de macrourbanizaciones que se han quedado vacías, etc. NO se cubren. Si el banco tiene que caer por una gestión irresponsable, se deja caer.

Rescatamos los depósitos de las personas, no el casino de la bancacracia.

Es necessario hacer una auditoría pública de la deuda. Conocer la verdad de donde viene la deuda, quiénes són los responsables, quién la contrajo y bajo qué condiciones, saber la verdad de las ayudas a los bancos y de las operaciones fraudulentas y quién se beneficia.

Es preciso suspender el pago de la deuda hasta que la auditoría esté completa y se desligue la deuda legítima de la que no lo es.

Hay que juzgar a los culpables, exigirles responsabiliades y que paguen por lo que han hecho. Es inmoral, por ejemplo, que los consejeros nombrados a dedo por los partidos para los consejos de administración de las cajas se vayan con indemnizaciones millonarias después de hundir las instituciones que tenían que defender. ¿Quién indemniza a los ciudadanos?


El País Valenciano es la cuna de la mala gestión y la caída del sistema financiero. Un conjunto de factores como son la alta politización de los consejos de administración, la falta de preparación y formación de los consejeros y, finalmente, una ingente exposición al ladrillo y a los proyectos políticos totalmente ineficientes.

Las tres principales entitades valencianas han sido intervenidas, las cajas que en su día fueron la tercera y la cuarta del Estado, Bancaja y la CAM respectivamente, y el Banco de Valencia, que en su momento fue la joya de las finanzas valencianas, con más de 100 años de vida y muy vinculado a la burguesía y a los sectores productivos valencianos.

La primera gran caja intervenida en todo el Estado fue la CAM. El 22 de julio del 2011 fue intervenida por el Banco de España, después de la fallida de la integración dentro del Banco Base liderado por Caja Astur. Los interventores del Banco de España encontraron unas pérdidas ocultas de 4.587 millones de euros y unos activos tóxicos de más de 5.000 millones de euros.

El 21 de noviembre, el día después de las elecciones generales, el Banco de Valencia es intervenido por el Banco de España (el primer banco intervenido). El Banco de Valencia estaba participado en un 40% por una sociedad controlada primero por Bancaja y después por BFA, la matriz de Bankia, que controlaba la mayoría del Consejo de Administración, y colocaba al presidente (José Luis Olivas, el mismo que Bancaja) y consejero delegado. Los interventores destaparon unas pérdidas en 2011 de 887 millones de euros.

El diciembre de 2010 se crea el Banco Financiero y de Ahorros con la fusión de Bancaja, Caja Madrid y otras cajas pequeñas. En marzo de 2011 transfieren todos sus activos a la matriz y presentan la entidad comercial comercial Bankia. El 20 de julio de 2011 Bankia sale al mercado de valores con un precio de la acción de 3,75€. Recientmente, en mayo de 2012, la tercera entidad española es intervenida por el FROB, nacionalizada y destituidos el presidente, Rodrigo Rato, y el consejo de administración. Las acciones de Bankia caen en picado y la situación de la entidad arrastra toda la economía española a la intervención por parte de las instituciones europeas.

La caida de las tres principales entidades financieras ha significado la pérdida de toda la autonomía financiera valenciana, exceptuando el caso simbólico de Caixa Ontinyent. Esta pérdida tendrá consecuencias importantísimas para las próximas generaciones. Es más, hoy en día, unida a la crisis estructural de la economía valenciana, los efectos se hacen notar en toda la sociedad valenciana. La falta de crédito para las empresas y los profesionales, la desaparición de la obra social, el incremento exponencial del número de desahucios o un paro a las puertas del 30%, son sólo algunos de los resulados más visibles en el País Valenciano.

La solidaridad es garantía de futuro #RescatemosPersonas